2026年在“创新元年”主题引领下
，公司党委围绕产业培育和转型升级
，优化调整组织架构
，持续打造适配战略落地的柔性、扁平、高效的新型组织体系
，加快建立业务培育、业务支撑、业务协同工作机制。按照组织架构调整方案
，4月1日
，保利bti体育召开总部部分岗位公开竞聘答辩面试会。公司领导班子、总部各部门负责人现场参会
，总部和子公司干部职工到场观摩。

本次竞聘涉及总部资源开发中心、财务管理中心、风险管理中心、仓储事业部4个部门的11个岗位。来自总部和相关子公司的17名员工参与了公开竞聘答辩。参聘人员紧紧围绕总部从“传统管控型”向“价值创造型”转型的战略要求
，结合竞聘岗位在业务发展中的功能定位
，就未来业务协同、资源整合、风险管控、业财融合等多方面进行了精彩阐述
，并接受了评委及现场观众的提问
，充分展现了“勇于创新、拼搏进取”的能力风采。

本次公开竞聘由总部人力资源管理中心全程组织实施
，保利bti体育纪委全流程监督
，确保了程序的规范性与结果的公正性。

公司将持续推动组织架构的动态优化调整
，深化配套机制建设
，确保组织变革真正转化为企业价值创造和治理效能提升
，切实支撑公司“创新元年”战略目标落地
，实现“十五五”良好开局。